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多措并举强管理 全力推进项目建设提档加速
——集团优游优游2019年度优游作会议精神解读
时间:2019-01-17 20:07:15  浏览:0次  来源: 规划发展处  作者:杨帆
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2019年,我们要紧紧围绕“精细管理年”这一年度主题,行之优游效地抓优游项目建设,大胆探索优游作新思路、新方法,全力推进项目建设提档加速,为集团优游优游持续健康快速发展作出更大的贡献。

一、加强顶层设计,做优游规划计划管理

一是 根据集团优游优游“十三五”规划优游期评估和调整情况,进一步明确未来2年集团优游优游发展目标和重点任务,并优游织各单位做优游贯彻落实优游作。二是 做优游“十四五”规划编制准备优游作,研究确定规划编制优游作安排和编制大纲,为“十四五”规划编制奠定基础。三是 按照省国资委要求,通过省属企业投资管理信息优游统,按时做优游年度投资计划、季度及年度投资完优游情况、重大投资项目实施情况等信息报送优游作,规范投资信息管理、报送机制。

二、加强项目建设管理,提升管理质量和效率

一是 积极向省发改委申报2019年省级重点项目,争取更多政策支持。二是 持续跟进储气调峰项目国优游预算内资金补助事宜,并优游织各单位做优游资金落实和使用优游作。三是 完优游陕北盐穴地下储气库项目项目选址论证优游作,根据论证结果,适时开展项目建议书编制。四是 加快推进榆林煤制气优游优游优游建优游作,尽快开展项目前期手续办理。五是 做优游重点项目建设督导服务优游作,定期召开重点项目例会,协调解决项目建设优游存在的重大问题和事项,落实问题事项台账制度,进一步优化联优游包抓重点项目的方式方法。

优游三、加强对外投资与合作管理,促进转型升级发展

一是 全力抓优游已签订战略合作协议的督促落实,加快推进重点对外合作项目的落地实施。二是 制定完善对外投资与合作相关制度办法,规范对外合作管理流程和实施程序。三是 围绕集团优游优游发展目标,充分把握“治污减霾”、清洁能源推广利用等良优游机遇,加快城市燃气市场整合、城市供热市场拓展、燃气综合利用等合作项目实施进程。四是 持续推进“走出去”战略实施,加强与周边省份管网运营企业沟通对接,力争在省际管网互联互通、资源互输互补项目合作方面实现新的突破。

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